Ma trận kỹ năng nhà cái new88 Giám đốc độc lập
Vật phẩm kỹ năng |
Định nghĩa |
Lý do lựa chọn |
Yoshihara |
Abe |
Hasegawa |
Nishimura |
Sato |
---|---|---|---|---|---|---|---|
nhà cái new88 nghiệp |
Kiến thức và kinh nghiệm về nhà cái new88 lý công ty và nhà cái new88 trị doanh nghiệp tương ứng |
Để duy trì sự cải thiện về hiệu suất và tăng trưởng nhà cái new88 doanh, từ đó nâng cao giá trị doanh nghiệp |
● |
● |
● |
● |
|
Toàn cầu |
Kiến thức và kinh nghiệm cần thiết cho nhà cái new88 lý toàn cầu và phát triển hoạt động kinh doanh liên quan |
Đẩy mạnh nhà cái new88 lý tôn trọng văn hóa và phong tục đa dạng ở từng vùng |
● |
● |
● |
● |
● |
Tài chính/ |
Kiến thức và nhà cái new88 nghiệm trong lĩnh vực tài chính kế toán |
Để đạt được mục tiêu tài chính và tăng tính minh bạch cho các bên liên quan |
● |
● |
|||
Các ngành liên quan/ |
Kiến thức và kinh nghiệm về các ngành, lĩnh vực kinh doanh gắn liền với hoạt động kinh doanh nhà cái new88 Công ty |
Thúc đẩy hoạt động quản lý dựa trên sự hiểu biết về xu hướng, quy định và công nghệ nhà cái new88 ngành |
● |
● |
● |
● |
|
M&A |
Kiến thức và nhà cái new88 nghiệm về M&A nói chung, chẳng hạn như thẩm định và xây dựng kế hoạch tích hợp |
Nhằm thúc đẩy chiến lược tăng trưởng nhà cái new88 Tập đoàn thông qua việc thực hiện M&A chiến lược |
● |
● |
● |
● |
|
Tính bền vững/ |
Kiến thức và hiểu biết về các xu hướng trong lĩnh vực bền vững/ESG và nhà cái new88 nghiệm liên quan |
Thúc đẩy nhà cái new88 lý bền vững nhằm hiện thực hóa một xã hội bền vững và nâng cao giá trị doanh nghiệp trong trung và dài hạn |
● |
● |
● |
● |
● |
Rủi ro |
Kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực nhà cái new88 lý rủi ro, bao gồm tuân thủ pháp luật và chuỗi cung ứng/kiểm soát chất lượng/bảo mật CNTT |
Tiếp tục cung cấp sản phẩm và dịch vụ ổn định và bền vững cho xã hội |
● |
● |
● |
● |
● |
Nhân sự |
Kiến thức và nhà cái new88 nghiệm liên quan đến lĩnh vực nhân sự, chẳng hạn như phát triển nguồn nhân lực và phát triển khả năng lãnh đạo |
Đẩy mạnh nhà cái new88 lý tập trung vào nguồn nhân lực |
● |
● |
● |
● |