为总结2024年工作成效，分析差距不足，研判发展形势，谋划2025年工作重点，12月17日，rút tiền fun88小镇召开2025年度工作务虚会。公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会议重点就如何在来年积极融入省市及集团公司发展大局，全力推进业务转型升级，激活发展动能活力，实现可持续高质量发展等方面进行了深入探讨。

会议强调，一要把握大势、认清形势。抢抓合肥市建设科创rút tiền fun88改革试验区机遇，积极融入集团公司转型发展，全面推动rút tiền fun88与产业要素融合发展。二要强化经营，提升服务。聚焦园区运营、存量资产盘活、科创载体孵化等核心业务，全面提升自身服务能力水平，增强核心竞争优势，打造特色服务品牌。三要转型升级，创新发展。融合策划咨询、资产管理、科创服务等创新业务，拓宽运营方向，明确任务目标，聚力打造科创rút tiền fun88服务管家体系。四要严守底线，提升管理。进一步强化风险合规意识，严守安全发展原则底线，提升内控管理水平，优化标准化流程化管理模式。五要目标导向，强化激励。充分发挥考核指挥棒作用,推动考核落实落细，让“有为者有位”，激发全员创效活力动力。（rút tiền fun88小镇 叶茂）